基建处副处长许洪春结合学校十三五期间的基建工作总体安排，梳理了在招标、现场管理及审计结算三分离的建设管理模式下，当前我校基本建设各环节存在的问题，与会各部门对发现的问题充分讨论，拟进一步修订完善工作流程和相关制度，确保十三五期间我校基本建设任务圆满完成。

申金山指出：在“十三五”期间，要逐步完善新校区总体功能，基本完成新校区建设。围绕这一总体目标，在学校基建工作中，各职能部门要改变工作思路，在新开工项目和校园环境综合服务能力提升方面，完善工程建设规划，强化工程计划执行，切实执行基本建设规矩和程序。在工程招标过程中，严格执行招投标法和政府采购法；在施工管理中，基建部门做好项目建设的总规划、控制性计划及资金使用计划，把人员精力集中在项目实施过程的四大目标（进度、质量、投资、安全）控制、合同管理、变更管理、材料验收管理等方面上来；在审计结算工作中，加强工程建设过程跟踪审计，要充分发挥审计的监督职能。各有关部门要划清工作界面，通过制度分清工作职责，相互协调，相互沟通，强化责任意识，遵守程序，创造性的开展工作。工作中做到想干事、会干事、不出事，圆满完成各项建设任务。

校党委副书记、纪委书记石培哲强调指出：一、工程建设招标、施工管理和审计工作要明确职责，使职责清晰、效率提高、状态提升；二、基建、资产部门要自觉接受监督，工作中要行的正、立的正，要严格执行程序，按规矩办事，守纪律、守规矩，用好手中的权力，经得起考验；三、各部门要加强协调沟通，提高工作效率。（基建处 白俊涛 ）